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华运机械网 2024-03-20 17:11:54

啤酒竞争下一站:罐装啤酒

编者按:随着消费方式的变化,罐装啤酒正被越来越多的消费者接受,而随着啤酒行业微利时代的来临,罐装啤酒也成为啤酒企业新的利润点。两者的合力之下,罐装啤酒市场的竞争热度将不可避免地提高。

2006年西安秋季糖酒会上,从北京艾尔集团酒业有限公司召开的全国经销商大会上获悉,公司未来将把500ml罐装啤酒作为力推产品,力求打破现有国内罐装啤酒市场355ml主导的天下。该公司总裁张琪在接受《新食品》独家采访时表示,随着国内生活水平的提高,罐装啤酒正逐渐成为国内家庭啤酒消费的主流产品,“高品质、大容量将成为这一市场未来的发展趋势”。艾尔集团前身是北京蓝宝酒业,作为目前全国最大的罐装啤酒供应商,艾尔集团此举立即在经销商群体中引发了强烈反响。

不可否认,如今罐装啤酒正逐渐成为国内啤酒市场一股新生的力量。据有关统计数据显示,近年来,国内罐装啤酒市场的火花塞增长速度平均维持在 %,远远高于整个啤酒市场年均7%的增长速度。2005年国内罐装啤酒的总量已经达到了30亿罐。除百威、嘉士伯等国际知名啤酒品牌外,青岛、燕京、雪花、蓝带、艾尔、哈啤等国内啤酒企业也纷纷加大了罐啤的推广力度。

■主题:一种消费方式的改变

一业内人士指出,近年来兴起的罐装啤酒热,是社会消费方式改变的结果。易拉罐的包装具有的优势比较明显:宜运输、不爆炸、不怕碰撞,提高了各渠道环境消费安全性;密封性强、保鲜度高、保质期长达一年,很大程度降低了经营风险。随着生活节奏的加快,人们的生活习惯正逐渐发生变化。越来越多的人开始定期、有计划地到大超市一次性采购一个星期或者更长时间内的食品,其中包括啤酒。艾尔集团销售公司营销总监邬安很有信心地告诉:“根据其他国家的经验,未来家庭消费将成为国内罐装啤酒的消费主力。”

张琪告诉,上世纪90年代以前,国内罐装啤酒市场一直被外来品牌所占据,在很多人心目中,罐装啤酒属于“贵族产品”,如今,随着国内啤酒企业纷纷加入,这个市场正朝着平民化的方向发展,国内罐装啤酒逐渐为更多普通消费者所接受。据了解,目前在市场上,高档罐装啤酒的售价一般在3.5元/听左右,中高档在2.5元/听左右。

值得注意的是,在啤酒销售的传统渠道中,目前很多地方的餐饮酒店里,罐装啤酒的走量直追瓶装啤酒。比如,重啤罐装产品市场零售价在2.4元/听左右,在重庆的餐饮酒店占了大约60%的市场份额;山东烟台啤酒的罐装啤酒零售价在2-2.5元/听,占据了烟台餐饮酒店80%左右的市场份额;安徽的一王姓经销商也告诉,其代理的蓝宝罐装啤酒每个月在当地酒店的走货量平均在2000箱以上。

■本质:微利时代下的突围

自2005年起,国内啤酒市场开始进入微利时代,“利润”成为悬挂在每个啤酒企业头上一把明晃晃的亮剑。仔细研究几家上市公司的年报不难发现,这些企业的经营成本都在不断上涨:金威啤酒年报显示其2005年度啤酒的平均单位售价比上年降低4.4%,平均单位成本则比上年增长2.4%;青岛啤酒主营业务成本上升了16.23%,而利润率减少0.68%;燕京啤酒2005年的营业费用和管理费用比上年增加8392万元和8615万元,同比上升20%和21%……

正是在这样一种背景之下,很多企业都将目光瞄向了罐装啤酒。一业内人士就对表示,目前涉足罐装啤酒市场的品牌相对较少,还缺乏真正的领导性品牌,其市场竞争远不如传统的瓶装啤酒激烈,“因此,无论企业或者终端,都能维持一个相对较高的利润水平。”也就是说,在很大程度上,罐装啤酒已经成为了啤酒企业们利润突围的一个方向。

今年4月,作为多年来稳居上海市场第一的强势品牌,三得利(上海)市场服务有限公司董事总经理陈启刚在接受《新食品》的专访时曾提到,在国外,由于啤酒属于微利产品,因此店铺的进货率都很又具有电液伺服类实验机力、位移、变形控制的优点低,比如在日本,啤酒基本上在店铺是看不到的,很大一部分煤炭产量出现明显回落是通过自动售货机进行贩卖,主要产品为拉罐产品,而瓶装酒只在餐饮终端销售,“如今,上海内环线以内的店铺平均为2-3万元/m2,因此对于厂家和终端来说,如何维持自己利润来源,也是一个新的课题。按照中国目前的发展态势,未来势必会有越来越多的城市,朝着上海这个方向发展。” 为此,2006年三得利针对中国市场,又专门新增了一条全新的拉罐流水线,“如今,三得利易拉罐在中国市场的销售量每年正以3%的速度递增。”

■重点战场:博弈现代渠道<牛皮皮料/p>

近年来,现代渠道已经成为一股新兴的发展力量。以上海为例,近三年来,随着上海的城市建设和发展,以前上海总共有7万个小型烟杂店和餐饮店,现在只剩下了55000个。而与此同时,便利店作为一种新生渠道迅速兴起,目前上海约掌机有3000多家便利店,而这一数字正以每年2-3个百分点的速度增长。

对于啤酒来说,一直以来其主力销售点集中在餐饮、街边零售店以及夜场等传统渠道,随着现代渠道的兴起,许多啤酒企业开始加强对大卖场和便利店等渠道的投入力度,甚至“贴钱”也要做。一时间,啤酒界内兴起了一股 “现代渠道热”。据三得利提供的数据显示,在2005年中,现代零售渠道的销量在其总销售量中的比重已从10%上升至20%。

未来,罐装啤酒的主战场将集中在现代渠道。张琪告诉,艾尔集团除了拥有全国31个省共1000多名经销商外,当前所有系列产品已经进入全国 90% 以上的 KA 商超,“我们与国内外多家知名企业,如世纪联华、家乐福、麦德龙、沃尔玛、王府井百货、上海华联、易初莲花、大润发等32家大型连锁商超建立了良好的战略合作伙伴关系。这张,将是艾尔未来迅速发展的重要保证。”据其提供的有关数据显示,截至2006年9月底,艾尔集团的啤酒用罐量已超过了5亿个。

然而,啤酒进入现代渠道,仍有诸多问题有待汽缸解决。广东珠江啤酒的经销商张经理指出,现代渠道对于啤酒的“走量”需求能承担的比重还是比较小,他对比了所代理的珠江啤酒在商超和夜场的销量,比例大概在1:8。“此外,由于大卖场通常设有名目繁多的入场费、年扣费,很多食品企业进入现代渠道几乎是赔钱。”了解到,2005年,某知名啤酒品牌在一家知名连锁大卖场全年共销售了5000吨啤酒,最后结算下来还是亏损了3万元。

不过,陈启刚仍然认为,随着城市的发展,对于啤酒企业来说,现代通路必须做,而且要大做。今后啤酒行业的竞争是一种实力的较量,是大公司与大公司之间,大集团与大集聚酰胺6的高结晶速度会限制它的加工窗口团之间综合实力的比拼,一些小的公司、小的企业可能连这场竞争的门票都获取不了,“这将是一场身份与实力的较量。”

(岳蕾 黄学辉)

转载自:《新食品》

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